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　　重慶晨報記者 周意立 報道
　　昨日，被譽為“電商兩會”的第九屆中國網上零售年會正式啟幕，為期兩天。據介紹，本屆年會移師重慶，是基於重慶西部中心城市和橋頭堡的地位，是重慶地區的電子商務普及率和熱度的體現，同時也為重慶本地企業與全國電商行業提供交流合作的機會。
　　在昨日的年會上，國內外知名電子商務專家、知名電商平臺、國內領先的跨境電商平臺、傳統零售企業、網絡品牌企業、電商服務商以及重慶本地電商企業的負責人都參與了討論。他們的有些觀點也引起了共鳴。
　　微盟孫濤勇
　　微商不等於朋友圈賣貨
　　當下，越來越多的人在微信朋友圈裡開起了店，賣起了東西，並稱自己是“微商”，讓其微信好友很無奈。微信第三方服務平臺微盟創始人孫濤勇在昨日的年會上則表示，微商不等於朋友圈賣貨，也不等同於微店，真正的微商，應該是移動社交電商，有淘寶集市也有天貓平臺。
　　孫濤勇表示，目前的微商主要分為基於公眾號的B2C微商，和基於朋友圈開店的C2C微商。C2C微商借助了朋友圈紅利期，暴力刷屏，但是也破壞了用戶體驗。C2C微商必然會遭遇洗牌，B2C微商才是真正的未來，C2C微商將成為個人分銷商，因為C2C沒有很好的貨源和質量保證。
　　“未來零售渠道比例，我們認為傳統電商會占30%，微商占30%，線下會占40%的份額。”孫濤勇認為。
　　物品編碼中心
　　海淘奶粉不能只看編碼
　　海淘的人越來越多，也讓越來越多的人關註海淘產品的真假與否，“69開頭的條碼是中國的，42則是德國的。”但這樣的區分可靠麽？昨日，中國物品編碼中心主任張成海就表示，存在著一種可能：中國人去德國或其他國家註冊編碼，拿回中國使用，把中國生產的產品貼上德國的編碼，“但是這種成本很高，應該很少見。”
　　張成海表示，未來無論消費者在什麼地方，都能夠得到其想要的產品，不管是網絡還是實體店，都應該做到無縫零售。“全渠道，世界商品全球銷售，供應鏈全球重新組合，立體倉庫，達到無人送貨等要求。”
　　張成海說，通過編碼技術，以後的海關通關什麼的都很快實現，不能總等這麼長時間。“總的來看，以後的發展，一定要用信息技術，一定要用統一的編碼，來支撐今後的發展。”他認為，今後編碼一定能夠貫穿線上線下。
　　老闆電器王剛
　　沒被電商打死還要擁抱電商
　　老闆電器副總裁王剛在會上表示，老闆電器目前電商占比22%，家電行業整體的電商占比為8%。2013年，老闆電器電商業務的同比增長率為150%，2014年預計將達到70%。
　　王剛表示，老闆電器對電商業務的運營思維從單純賣貨思維，到傳播思維、產品思維和戰略思維的整體轉型，由流量經濟思維模式到粉絲經濟思維模式轉型。
　　“電商購買產品的人群和線下購買產品的人群是不一樣的，電商更多的人群是年輕人，所以需要個性化需求。”因此如何滿足電商客戶個性化需求，是老闆公司內部整個運營體系大的變化。從整個研發體系開始，到生產、營銷、品牌運營、物流服務等等，都是巨大的挑戰。而從潮流產品的不斷開發，則讓老闆品牌用互聯網思維為其帶來了銷量上的突飛猛進。
　　韓都衣舍
　　隨時生產隨時監測隨時打折
　　淘品牌起家的韓都衣舍一直受到業內關註，甚至被稱作中國的ZARA。但昨日，其CEO趙迎光則表示，韓都衣舍有自己的模式。傳統的服裝，每年的10月份-11月份開夏裝訂貨會，12月到第二年2月生產，3月份上架，6-7月份開始打折，“這是傳統的標準模式。”在互聯網品牌中，每年10-11月份也會確定第一批夏裝款式，但是12月到第二年2月份只生產50%，3月份甚至比傳統行業還早上架。
　　不同的是，互聯網企業中，在上架15天之後會有一個“爆旺平滯”的排名；爆旺返單，平滯打折。“整個生產要持續到5月底，7-10天作為一個返單周期”，所以韓都衣舍一直到5月底還在生產夏裝，傳統的到2月份之後就該生產秋裝了。　　（原標題：打德國編碼的奶粉 也可能在中國生產 ）